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理解产权市场交易场景升级的三条路径

发布时间 2021-10-14 11:55:53   32次阅读    e交易平台

马志春

互联网基于环境变化的产权市场生态早已跨越了我们的传统认知不得不说还有部分人认为产权市场仍然停留在传统有形要素市场阶段或者希望产权市场能演变成为类似于证券交易场所的模样这仍然是工业化时代的逻辑,基于牌照授权、资源推动层级筛选和同质化竞争所形成的市场结构已经不能跟上信息化时代的要求了。

互联网是一种全新的联接机制网络技术把个体接成一个新的群体那么在新的群体中自然会产生超越个体的生存逻辑据说公司一词源于拉丁文身体的含义1794斯图尔特·基德在公司法条约中对公司作出了如下简单的定义“(公司是指在一定金额下由许多个体合并为整体的集合体它以人造形式被法定永久继承权并作为独立个体在多个方面执行代理职能这也就是说公司是由许多个体形成的全新的超自然主体,而这个全新的超自然主体能够承担虽然艰巨但却有高回报的任务,可以不夸张地说公司的诞生一定程度上推动了英国工业革命和资本主义的发展

我们都知道,现代西方产权理论或产权经济学是现代西方经济学的一个新的分支,最早是由英国人罗纳德·科斯提出,因此获得了1991年诺贝尔经济学奖。科斯从交易费用的角度出发,讨论了企业内部组织结构和交易活动与市场的关系,提出了交易费用的存在是企业出现的前提。认为,买卖双方在市场机制的作用下达成交易是有代价的,比如举行谈判,草拟合同,进行监督,解决争议等都需要支付一定的费用因此企业的存在成就了个人之间难以完成的低成本高效率市场交易

作为解决市场交易费用的机制如果各个企业是相互独立存在的那么优秀的企业自然是比落后的企业更能够有效提供质优价廉的产品和服务所以在工业化时代,我们需要提供一种优秀企业选择机制不断汇聚各种资源推动优秀企业持续转型升级,这证券市场的设立初衷和主要功能所以证券市场有点像顶级足球联赛,只有在一定范围内足够优秀的球队才能有机会参与,这其实是一种企业之间的竞优选拔机制证券市场的上市公司结构则表现国家当代产业结构相匹配的特征,并形成后浪推动前浪的局面,实现上市公司不断更新替代

当前,互联网技术的发展已经很大程度改变了市场交易费用的解决机制互联网平台成为企业共用共享的全新社群组织企业发展模式相互独立竞争,更多地转变为加入平台共同进步。这些企业被平台整体进化成为一个全新的超能个体,而这个超能个体也会随着加盟主体达到一定量级,爆发出巨大的能量来完成更为艰巨的挑战和任务特别是5G应用和工业互联网的支撑下更是如此。例华为高级副总裁数字化转型首席战略官车海平指出全球工业体系架构变革主要在四个方向即工业设备智能化工业网络IP工业软件云化和工业数据价值化那么,我们是否可以大胆地设想,未来市场交易费用将不再以单个的实体企业为解决机制而是网络平台或市场生态为解决机制,不同的企业在各生产环节相互渗透,最终的结果是个体企业品牌的淡化以至消亡

在上述大趋势下,基于平台的生产活动与基于平台的交易活动是同样道理,应该说产权市场的交易场景革命已近在眼前要素交易将会以更多新技术展现出来的智慧方式实现,交易费用更是与交易场景的创新有关,离传统的产权市场中介模式似乎越来越远。所以,我们必须以全新的视角去看产权市场的升级过程以全新的维度去理解产权市场的交易场景以下也许是产权市场场景革命的三条路径。

开放式的产权市场才能实现动态平衡

互联网的初衷和根本就是开放和共享,所以数字化技术让产权市场不仅仅只是把互联网当作工具来用而是产权市场一旦要联通了互联网就必然会完全融入在这个由网络搭建的世界之中例如人体作为生命能够维持的特征之一就是神经网络血管网络的存在大脑的指令和外部的能量能够通过这个网络传遍身体的各个角落,所以这个网络的存在才是生命的特征,而能量的传输也存在动态平衡,否则身体就会出问题。再例如,一家公司所有的员工也是被称之为管理系统的互联网平台联接,并由此获得工作的指令信息和维持公司运行的收入与出,从而表现出全新的管理属性和文化特征,但是如果指令不通、收支不平,企业一定会陷入困境。所以互联网的作用不仅仅是为了空间和个体的联通更重要的是相互传送信息和资源让社会群体能够实现内外部的能量交换和新陈代谢,从而达到这个群体资源的动态平衡最终促进整个群体更加智能更加强大

产权交易机构的确是构成产权市场的重要组织体系但只有产权交易机构的市场绝不能撑起互联网时代的产权大市场因为作为生命体的进化规律由简单渐渐走向复杂作为社会群体的产权市场道理也是一样,随着交易品种越来越广交易方式会越来越多市场的空间范围会越来越大整个市场的能力和技术也会越来越高强,这些变化都会催生越来越多样化的个体组织加盟到产权市场中来,也会促进平台内的交易机构和其他个体组织不断调整、升级和发展壮大。平台内部与外部的个体组织始终相互交换新的能量与资源所以我们不能限制其它机构进入到产权市场,否则绝没有可能建设一个全要素的大产权市场

有一个重点是,这个大产权市场中的一类终端机构,它的作用应该是相对恒定的们都是产权市场某种能量和资源的传输点和分配点。例如,产权交易机构的功能定位应该是相对确定的这样才成为整个产权市场稳定的基石在此基础上产权市场的其他组织和个体围绕产权交易机构为坐标找到自己的合适位置。如果没有这个秩序,整个产权市场在不断规模扩张和跨领域合作的过程中不可能实现各项运营的顺利匹配和持续增长。所以这就要求产权市场的标准化建设不能仅停留在交易规则和系统上,还必须要深入到市场内个体组织机构的标准化领域,这其中首先要搞清楚产权交易机构的职能定位与发展方向。如果这个问题上模糊不清产权市场是没有未来的

众多交易场景共同组成产权市场的业务生态

我们经常讲要构建产权行业统一开放的市场生态,那么未来的产权市场会是一个互联互通的网络大平台吗,还是会涌现出一批互联网大公司,构建出多个不同的大平台呢如果从技术层面上来看互联网是由IPV4IPV6为根服务器共同构建的统一虚似多边民主透明的生态环境在这个根本的大生态基础设施之上会出现无数个小的生态产权市场应当作为其中一个小生态存在,而创造这个小生态需要行业内外的各类机构在硬件和软件方面持续投入和迭代而且应该可以让更多的人参与设计参与互动这个生态才能支撑产权市场可持续发展

我个人认为产权市场的概念要大于目前产权行业的概念,产权行业的各种组织可以跨越到产权市场中不同的行业扮演不同的角色开展业务产权行业有专门代理客户和投资人交易活动的代理机构也有专门提供交易资金融通的金融机构也有专注于各类专业服务的咨询审计评估法律等中介机构当然还有各类数据分析机构代办服务机构和自主交易的市场主体甚至自然人,诸如此类有无限可能。这样一个丰富多采的产权市场才是真正意义上的市场而支撑这个市场运行的互联网基础设施必须要能够满足上述这么多不同主体的交易服务需求其中最重要的能力提供交易的便捷性低成本和高效率这就与交易场景有关了

产权交易的场景可以在市场生态的支撑下有千变化的应用当互联网进入到移动终端和万物互联时代社会组织更多以智能社群形式存在,而粉丝经济让社群成员只关注自己的群体属性根本无暇顾及群体之外的议题所以作为交易费用解决机制的互联网平台,根据社群化需求设计出来的产权交易活动场景必须因势而变我们不能让交易局限在交易场所内部,也不能完全采取强制化的流程来办理业务针对要素交易的场景创新必须以客户群体属性变化和实际需求为依据在产权设计营销推介流程管控、竞价方法结算工具交割服务等环节全方位改造交易平台的适用性,其核心是以客户体验为第一目标以技术和数据为基础从线上到线下进行全流程的适应,这样的产权市场生态才拥有未来

产权市场的重大创新要依靠群体的力量

我们说产权市场的灵魂仍然是创新,而当前技术的进步已经让自组织、自媒体、自传播、自下而上变得非常容易传统产权市场预设的交易场景和游戏规则已经不能够完全适应快速迭代的市场环境。产权市场尤如驶入急流帆船政策资源的动力已经很难保持船体的稳定行使和迅速转弯了,单一资源难以支撑产权市场的开放式增长,也没法满足交易机构快速扩张的愿望。这时就急需重大创新来干预市场演化过程,这个创新必须与交易场景的变化趋势保持一致这种变化最终还是来源于人的需求变化必须要依靠群体的智慧和力量来完成。

传统的创新更多是依靠聪明个体的灵光乍现,可以是创新者的天才想象和独到见解,成为引领客户需求的发动机;也可以是对客户需求深入洞察,从更高维度找到客户痛点的解决方案。这种创新包括产品的创新平台的创新工具的创新组织的创新等不一而足。而在新的时代背景下基于社群的交互场景创新是我们要解决的核心问题,可以说场景创新空间无限。产权市场的这种创新不是基于某家机构的独立设计而是是基于群体合作的联合实现,只有社群成员共同参与分工合作才能达成任务,而且个体的贡献是可以使整个社群甚至整个市场普遍受益的有组织创新例如互联网时代的每个客户都有业务全覆盖或市场全覆盖的需求而单一的产权交易机构很难满足广阔区域提供服务的能力,但基于统一云平台的机构分工合作就可以做到所以越来越多的客户开始看重平、选择平而不是一个交易机构的能力

我们已经从个体创新来到了群体创新时代,群体创新最依赖的是数据。因为数据不会骗人,而且由群体产权交易活动产生的大数据反过来可赋能个体机构,所以大数据是产权市场群体创新的基础大数据的规模和多样性可以让产权交易个体精确匹配客户需求这个数据却只能由平台来提供,这就必须要改变传统认识上“一旦拥有、就必须占有”的理念。由大家共同拥有的平台,它的联接机会越多联接的主体越多互为渠道互为支撑的合作也就越多数据也就越能清晰反映交易活动中个体的需求。由于机构的活动足迹本身就形成数据,各参与主体越是参与交易会越赖互联网平台数据成为群体创新最重要的来源从这些数据中我们能够挖掘和形成必要的分析模型,并重新塑造出更多的交易场景不断升级传统的产权市场

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